Дорожная карта — пример содержания
(roadmap draft)

Подготовка к формированию дорожной карты

1.  Описание процессов «как должно быть»
   1.  Выявление сквозных процессов
      1. Карта пути клиента
      2. Карта пути заказа
   2. Выявление межконтурных процессов
      1. ERP -MES
      2. MES-EAM
         1. Вызовы персонала
         2. Реакция на останов
         3. Аварийные вызовы
         4. Реакция на недопустимые параметры
         5. Реакция на сообщения УЧПУ
         6. Возврат в производство — постосмотр
         7. Возврат в производство — после внепланового ремонта
         8. Возврат в производство — после аварийного ремонта
         9. Возврат в производство — после гарантийного ремонта
         10. Возврат в производство — после внешнего ремонта
         11. Возврат в производство — после капитального ремонта
         12.  

3)          PLM-MES

1. i) Выдача регламентов

1)          Требования к интеграции

1. c) Выявление локальных процессов

1)          Производственный контур

(1)         Диспетчеризация и назначение заданий

(2)         Выдача заданий

(3)         Текущий контроль

(4)         Контроль итогов

(5)         Обработка отклонений

2)          Контур техобслуживания

(1)         Диспетчеризация и назначение заданий

(2)         Выдача заданий

(3)         Текущий контроль

(4)         Контроль итогов

2)          Определение владельцев процессов

1. Определение ролей в процессах
2. Входные данные
3. Выходные данные
4. Ресурсы
5. Управляющие воздействия
6. Функционал

3)          Определение данных

1. a) Имеющихся в настоящее время
2. b) Потребность в цифровизации
3. c) Данные, которые решено не оцифровывать
4. d) Определение владельцев данных
5. e) Требования по конвертации
6. f) Требования по агрегации
7. g) Требования по допуску
8. h) Требования по защите

4)          Определение функционала

1. a) Автоматический
2. b) С подтверждением
3. c) Полуавтоматический
4. d) Ручной с автоматической инициацией
5. e) Ручной

II.       Формирование дорожной карты

1. Формирование ландшафта
2. Карта процессов
3. Назначение владельцев процессов
4. Карта данных
5. Определение владельцев данных
6. Карта функционала
7. Определение потребности в ресурсах
8. Потребность в инфраструктуре
9. Потребность в обучении

iii.          Прочая потребность

2. Определение приоритетов разработки
3. MVP по сквозным процессам
4. Формирование паспорта качества
5. Формирование реестра АРМ
6. Выявление функционала и требования к данным АРМ
7. Разработка общего корпоративного UI/UX
8. Разработка MVP АРМ.
9. Определение функционала на существующих платформах
10. Выявление уже разработанного функционала
11. Выявление функционала, который нужно разработать
12. Определение разрабатываемого функционала с нуля.
13. Определение систем, которыми нужно дополнить ландшафт
14. Определение ответственных за пункты плана
15. Определение целевых показателей
16. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
17. Функции, в которых заинтересован сотрудник
18. Комплексное обучение

III.      Этап выполнения дорожной карты

1)          Формирование рабочей группы

2)          Метрики

1. Метрики системы управления
2. Метрики внедрения
3. Метрики производства

3)          Сроки

1. Диаграмма Гантта
2. Календарь

3)          Коммуникации

1. Периоды и форматы
2. Протоколирование

IV.     Корректировка дорожной карты

1. Анализ результата работы MVP
2. Выявление несоответствий MVP оптимальному ходу работы
3. Сравнение с целевыми показателями
4. Переработка дорожной карты
5. Реализация новой дорожной карты.