Асхат Багаутдинов > ИТ-ландшафт и его адаптация к производственной системе - aps365.ru
Список уроков

ГОТОВИМСЯ ! #UDM16 — ЭТО ТОЧНО РАБОТАЕТ — 14 октября 2022?

Онлайн-конференция Уральского Клуба Цифровизации #UralsDigitalMachinery с упором на обзор средств эффективность которых подтверждена.

#UralsDigitalMachinery SUMMARY #UDM?

Список специалистов выступивших на конференциях Уральского Клуба Цифровизации

#UDM15 — ЦИФРОВИЗАЦИЯ — БИТВА ЗА УРОЖАЙ — 16 сентября 2022

#UDM14 — ЖАРА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ — 29 Июля 2022?

Очередная онлайн конференция Уральского клуба цифровизации #UralsDigitalMachinery Как проводить цифровую трансформацию в условиях недружелюбной окружающей среды и нестабильной обстановки.

#UDM13 — ОТ ВНЕДРЕНИЯ К ИТ-ЛАНДШАФТУ — 17 июня 2022?

Цифровизация промышленных предприятий смещается от внедрения крупных систем-монолитов в сторону гибкого ИТ-ландшафта, поддерживающего бизнес-процессы комплексом взаимосвязанных целевых решений. В интегрированную систему внедряются решения опережающие по функциональности либо импортозамещающие компоненты.

#UDM12 АНАЛИТИКА ПРОИЗВОДСТВА — 22 апреля 2022?

Аналитика на производстве, построенная на достоверных и актуальных данных, служит основой управления, позволяет эффективно управлять производством и достигать целей предприятия

#UDM11 ЦИФРОВИЗАЦИЯ — ИЗДЕРЖКИ ИЛИ ИНВЕСТИЦИИ? — 18 февраля 2022?

Гуру "жижжитализации" настаивают на затратности и провальности цифровизации пытаясь продать ключ к 16% успешных проектов. Дефицита пророков не наблюдается. ПОЭТОМУ: Рассмотрим проекты где мероприятия по цифровизации: СООТВЕТСТВУЮТ ЦЕЛЯМ КОНЕЧНЫ И ИЗМЕРИМЫ ПРЕДПОЛАГАЮТ РЕЗУЛЬТАТ

#UDM10 — Планы и Цели 2022 — 21 января 2022?

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ - ЦЕЛИ & ПЛАНЫ 2022 Приходите в Пятницу 21 января 2022 Мы попросили выступающих точечно представить функционал, внедрения или показатели, которые они считают важными целями на 2022 год. будем обсуждать в Тимсе 21 января Все материалы #UDM в Телеграм-канале: https://t.me/joinchat/aAYUbELqtJpmZGIy Программа уже формируетсяОнлайн конференция посвящённая практическим способам ускорить автоматизацию в машиностроении или сократить влияние тормозящих факторов. Сделайте заметку в календаре: Ссылка на ICS-календарь https://tools.emailmatrix.ru/event-generator/?format=ics&id=54700   Ссылка на Google-календарь https://calendar.google.com/calendar/event?action=TEMPLATE&tmeid=NTV2cGI0NTE0cXU2ZmszaTQ1bXA0bXMyZWcgZmFsb2RldnJqaHR1ZmJ0NmIyMHZncWpwcDBAZw&tmsrc=falodevrjhtufbt6b20vgqjpp0@group.calendar.google.com#UDM #UDM10

#UDM9 > Автоматизация производства ИТОГИ 2021 — 10 декабря 2021

#UDM8 > Автоматизация — от стратегии к практике — 12 ноября 2021?

1. Продолжим рассмотрение важных систем в автоматизации производства. .2. Подробно рассматриваем автоматизацию раскроя. .3. БЛИЦ ! Вопрос/ответ - Алексей Кислов Глава разработки 1C:ERP об автоматизации производства.

#UDM7 РОЛИ И АРМЫ в производственной системе > 15 октября 2021?

Процессно-ролевая модель в автоматизации производства. Достоинства и недостатки. Выявление и определение ролей. Как описываются роли. Какие роли в производственной системе обязательны? Какие самые важные? Как принимают роль и как освобождают?Атрибуты производственной роли: Цели Функции Полномочия Обязанности Права Компетенции:Локальные и глобальные цели для разных ролей.В каких случаях целесообразно вести репозиторий ролей. Стандартные, типовые и кастомные роли.Примеры конфликтов ролей и их разрешение?Как проверяются обязательные роли и реакция системы на необеспеченные роли. Несколько сотрудников на одну роль - Дробить функции или распределять задания? Несколько ролей на одного сотрудника, построение АРМ в этом случае?Примеры АРМов, которыми Вы гордитесь. Прорывы и засады в конфигурировании и использовании производственных АРМов. Преднастроенные и настраиваемые АРМы.Аппаратное обеспечение АРМов. Когда использовать коллективные, а когда индивидуальные АРМы BYOD на производстве.Метрики и KPI. Персональные или коллективные экраны. Планшеты или андон-дисплеи?

#UDM6 — МЕТОДОЛОГИИ VS ИНСТРУМЕНТАРИЙ — 17 сентября 2021?

„Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.“ — Сунь Цзы.От правильных целей, через правильные процессы под контролем правильных показателей к правильному функционалу, правильных ИТ-решений. Какие методологии автоматизации эффективнее? С другой стороны: El diablo está en los detalles. «Мелочи не играют решающей роли, они решают все!» Удачное применение локальных инструментов и точечных решений, может выявить точки роста, принести краткосрочную выгоду и накопительным эффектом перевести автоматизацию на качественно иной уровень. Какие это инструменты и как их правильно применять?А может - верный путь в виртуозном балансировании между стратегией и тактикой?

#UDM5 — МЕТОДОЛОГИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА — 30 июля 2021?

Онлайн конференция Уральского клуба цифровизации производства #UralsDigitalMachinery Ключевые темы: -- методология автоматизации; -- обслуживание оборудования и ТОиР -- нейронные сети на производстве (технологии искусственного интеллекта)

#UDM4 — Лайфхаки автоматизации производства — 18 июня 2021

#UDM3 — УПРАВЛЕНИЕ ОТКЛОНЕНИЯМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ — 23 апреля 2021

#UDM2 — МЕТРИКИ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА — 19 марта 2021

#UDM1 19 февраля 2021?

Основная тема - метрики производства

#UDM0 16 декабря 2020

#UDM Приглашаем показать на #UralsDigitalMachinery?

Продукты и решения для автоматизации производства имеющие заметный функционал или потенциал развития для повышения эффективности предприятий. Оччень хотим увидетьпрактическое внедрение и его особенности, определившие выбор решения. И ещё больше хотим узнать - трудности и методы внедрения))
Перейти на главную страницу курса
Асхат Багаутдинов > ИТ-ландшафт и его адаптация к производственной системе

ИТ-ландшафт и его адаптация к производственной системе

Багаутдинов Асхат Абдуллович, учредитель компании «ИТ-Сервис»

ИТ ландшафт  предприятия:

  1. Базовый уровень. Видимые и невидимые ПО. Коммуникационное ПО
  2. Платформы. Консервативны.  Не зависят от функционала ИС.  Обеспечивают взаимодействие мобильных ИС с консервативной БАЗОЙ на протяжении нескольких циклов  развития ИС.
    1. Посредники играют роль платформы, но  из за собственной функциональной нагруженности   недостаточно  консервативны. 
  3. Собственно ИС
    1. Посредники 1. (преобразователи форматов, Сервисы служб БД…  )
    2. Посредники 2. (Документооборот, диспетчеризация, службы ведения НСИ…)
    3. Сервисы с прямым доступом.  Общепринятый  язык  запросов и популярные языки программирования. Разработка и развитие  доступны  «продвинутым пользователям»  

Манипуляции сервисами.  Основной прием адаптации  ИС к изменяющимся требованиям к функционалу.

                — Замена сервисов.  Изменения в самом сервисе.

Выявление и вытеснение «посредников – 2»

                — Анализ логики, анализ алгоритма.

Прямой Доступ сотрудников  в ИС. 

  1. От «исполнителей» к участникам процесса производства.
  2. От документа  к  регулярной регистрации всех значимых событий
  3. От диспетчеризации к саморегуляции

Саморегуляция процесса вместо диспетчеризации.

  1. Уровень процесса. Развитие процесса от операции к операции
  2. Уровень управления процессом. Развитие процесса от цикла к циклу. Анализ событий. «Узкие места». НСИ…

Приглашаем в пятницу 14 Октября 2022 на #UDM16 - онлайн-встреча 
- - -
ЭТО ТОЧНО РАБОТАЕТ

  1. Рассмотрим достойные примеры и методы автоматизации.
  2. Лучшие кейсы управления производством от участников Клуба и приглашенных специалистов.
  3. Что делает проекты цифровизации успешными и предсказуемыми по ресурсам и по срокам?
  4. Баланс типовых и кастомизированных решений.

Подробности в Telegram 

Подписывайтесь на Телеграм-канал #UDM  

Достоверно о цифровизации производства

#ERP #PLM #MES #APS #MDC #EAM #IIoT #MOM

← Назад Далее →