Project Management
Любая деятельность на предприятии - проект либо процесс. А процесс - это проект, который может повторяться.
Как правильно выделить проект и как его организовать?
Какие средства помогут эффективно выполнить проект и контролировать его?
Какие Роли нужны в проекте и какие цифровые инструменты?
Базовый Курс проектного менеджмента с примерами успешной реализации на Odoo.
Изучив уроки курса Вы сможете эффективно вести необходимое количество проектов в Системе управления Проектами (PMS) или правильно организовать работу коллег и контролировать её.
-
О курсе
-
Цели и задачи курса
-
Авторы
-
Содержание курса Управление Проектами
-
-
Предприятие и проектный подход
-
Понятия проекта и проектного менеджмента
-
Функциональный, процессный, проектный подход к управлению
-
-- Функциональный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
-- Процессный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
Проектный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
Выделение мероприятия в проект
-
-
Жизненный цикл проекта
-
Жизненный цикл проекта
-
-
Метрики и контроль качества
-
Метрики проекта
-
Вехи проекта
-
-
Разное
-
RACI матрица - недостатки, особенности, критерии эффективности
-
Проектный комитет
-
методика PMI
-
Mindmap ментальные карты в управлении проектами
-
Устав проекта
-
123245232366366
-
-
Роли в управлении проектами
-
Навыки менеджера проекта
-
-
Новый проект
-
Источники формирования проекта
-
-
Автоматизация управления проектами
-
ИТ-системы
-
-
Менеджер проекта и проектный менеджер
-
Виды интеллекта
-
-
Методы оптимизации проектов
-
Методы оптимизации проектов
-
Agile методы
-
Методы сетевого планирования
-
-
Описания и Определения
-
TOGAF
-
PRINCE2
-
WBS
-
RACI матрица
-
РАЗУ матрица
-
Agile Манифест
-
DevOps
-
Проект
-
PMBOK
-
BRD (Business Requirements Document, бизнес-требования).
-
Шесть уровней сопротивления переменам по Голдратту
-
Дерево будущей реальности
-
Дерево переходов
-
Матрица Менделоу
-
Мозговой штурм
-
-
Примеры реализации на Odoo
-
Конфигурация ИС процессное бюроо
-