Автоматизация производственных процессов (Цифровая трансформация предприятия)

Форма обучения

18-20 мая 2021 года. Семинар, очно г. Екатеринбург, с возможностью дистанционного присоединения

Результаты

• Изучите современные теории цифровой трансформация предприятия, готовые к применению:
диагностика;
цели;
критерии;
пути и методы.
• Сможете изучить, как отраслевые лидеры и малые предприятия совершенствуются, внедряя новые технологии.
• Познакомитесь с методикой анализа и планирования развития, на основе опыта действующих производственных систем,
а также примеры успехов и провалов.
• Узнаете, как ИТ-системы помогают внедрять бережливое производство, какие методы уже автоматизированы.

Для кого:

Собственник, генеральный директор компании, директор по финансам, логистике, маркетингу и продажам, руководитель HR- или IT-департаментов, отдела развития производственных систем, главный инженер, начальник производства

Модуль 1:
• ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Industry 4.0
Цифровое предприятие
Цифровое производство
Логистика на производстве
• МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Информационная система
Иерархия ИТ-систем
Лоскутная автоматизация
Сплошная автоматизация
Классификация ИТ-систем
Методология MOM
Процессная модель
• Жизненный цикл продукта
Где работает PLM
Клиентский сервис
Цифровой двойник изделия
• Технологическая подготовка (рецептурное производство)
Управление компонентами
Управление рецептурой
Управление оборудованием
Контроль продукции
• Инженерный Контур (дискретное производство)
Инженерный софт
Технологическая подготовка
Технологии и производство
Задачи технолога
Инструменты технолога ЧПУ
Техкарты и операционные нормы

Модуль 3:
• СТРАТЕГИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
• Уровни информатизации
Вектор автоматизации
Машинные данные
Российский рынок IIoT
• План развития проекта
Главные драйверы инноваций
Организационные модели
Ролевая модель
• Управление по Отклонениям
Отклонения ≠ простои
Уровни исполнения
Виды отклонений
Ресурсные отклонения
Отклонения задания
Отклонения параметров
• Обработка отклонения
Цикл отклонения
Эскалация важности
• Цели и метрики
• Угрозы
Анализ рисков
Безопасность ИС Чего избегать?
Задачи Ит-службы
Проект Внедрения
План действий

Модуль 2:
• Контур Производства
11 функций MES
Назначение MES
Производство Уровня цеха
MDC и производство
Задания и операции
Оператор станка
Мастер цеха
• Инструменты Руководителя
• Обслуживание оборудования
Техобслуживание — процессы
Задачи механика
Инструменты механика
Инструменты ТОиР
• Клиентский контур
• ИТ-ландшафт
Драйверы / мат.модели
Протоколы/стандарты
Интеграция
Внешняя ИТ-кооперация
Облачные технологии
Внешние сервисы

• ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ Команда проекта
Цикл инноваций
Приоритет бизнес-задач
Управление данными
Союзники трансформации
Инструменты трансформации
Карта ИТ-процессов
Карта бизнес-процессов
Информационные потоки предприятия
Культура внедрения ИТ
Цифровая трансформация
Автоматизация — признаки
• Методология
Бережливое производство
Lean + MES Визуализация потока
Выявление потерь
Неравномерность
Картирование потока
• Lean vs robots
• Затраты времени и QRM
• Применение ОЕЕ
• Работа по чек-листу
• КАДРЫ ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ
Цифровые компетенции
Тренды изменений
Социальные последствия
Нашествие роботов
• НЕКОТОРЫЕ МОМЕНТЫ
Кривая развития
Управление данными
Облачные вычисления
Распределенные вычисления
Медиатека/база знаний
Экспертные системы
Защита данных
• Прослеживаемость
• Цифровые двойники
• Импортозамещение

Длительность:

3 дня (24 академических часа).

Третьяков Игорь Вячеславович
Автор и преподаватель курсов:
Цифровая трансформация производства 
Цифровизация производства в машиностроении 
Анализ и обработка машинных данных

Разработчик программного обеспечения в области автоматизации производства. Разрабатывал проекты для КамАЗ, Ростсельмаш,
ЧКПЗ, БТК-текстиль, ВСМПО-Ависма, Технотрон, ОДК-СТАР
ПО «Экстенсив-Автоматизация» управляет производством и на НОВОМЕТ, Beltrame, Picanol, Unilever, Westmalle, Olam
Эксперт в области организации производства
Автор курса «Цифровая трансформация производства» по которому обучались сотрудники десятков организаций в т.ч. ABB, Siemens, Grundfos, ГЕКСА и
другие отраслевые лидеры.
Разработчик методологии автоматизации для малых машиностроительных предприятий.
Автор ряда статей по организации производства.
Учредитель клуба Urals Digital Machinery

По всем вопросам можно обратиться к вашему менеджеру ORGPM CG:
Раваев Вячеслав Анатольевич Тел.: +7 (495) 128-02-11, доб. 104 моб. +7-902-503-96-73