В ЭТОМ ВИДЕО:
Выступление на Urals Digital Machinery 19 марта 2021 года посвященной метрикам в производстве.
Как определить, что процессы и функции ТОиР выполняются правильно? Отслеживаем метрики определения работ, надежности, планирования, выполнения работ, анализа эффективности.
Чтобы понять, достигнута ли цель технического обслуживания, изучаем метрики анализа отказов, анализа простоев, затрат на ТОиР.
Использование показателей на разном уровне зрелости ТОиР.
Андрей Маралев, Технический директор и Партнер Центра профессиональных компетенций по техническому обслуживанию и управлению производственными активами ТОИР ПРО
Все материалы #UDM и ссылка
на вход в Телеграм-канале
https://t.me/joinchat/aAYUbELqtJpmZGIy
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ - https://youtu.be/m6h_Kf3DU98
Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО, МЕТРИКИ ОЦИФРОВКИ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА
Метрики перехода на электронный учёт в реальном времени – охотимся на ручной ввод. Контроль использования мобильных АРМ в производстве.
Денис Басалаев, Генеральный директор компании "Системные технологии"(организатор бизнес-конференции)
ПРОЕКТЫ ПОСТОЯННЫХ НЕУЛУЧШЕНИЙ. ПОЧЕМУ ПРОВАЛИВАЮТСЯ ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА?
Как затраты в бережливое производство превратить в инвестиции? Как автоматизировать оценку затрат и экономического эффекта от проектов улучшений.
Григорий Баев, Центр Управления Производством, МВТУ им. Баумана
Аркадий Войналович, Генеральный директор «Глифорд Инжиниринг», DBA.Эксперт в области стратегического управления, развития производственных систем, системного инжиниринга, автоматизации и роботизации.
LEAN 4.0 - КАК ОЦИФРОВАТЬ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?
Алексей Баранов, Первый отечественный эксперт по бережливому производству и управлению, инициатор нацпроекта по повышению производительности труда, автор и продюсер мобильного сервиса Lean Collider
Периодическая система бережливого управления - анти-Нортон и де-Каплан. Какими должны и могут быть бережливые метрики
ПОКАЗАТЕЛИ КОНТРОЛЯ ОТКЛОНЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕ - https://youtu.be/k3S7Mr0Kxj8
Елена Метелёва, аналитик SAS
МЕТРИКИ ТОИР — НЕ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, А ПОИСК ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО УЛУЧШЕНИЯ
Андрей Маралев, Технический директор и Партнер Центра профессиональных компетенций по техническому обслуживанию и управлению производственными активами ТОИР ПРО
МЕТРИКИ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОСНОВНЫХ АГРЕГАТОВ СТАНОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Что может быть индикаторами технического состояния (точность, технологические параметры, вибрация)? Как нормировать (ГОСТ, ИСО)? Какой горизонт определения (мониторинг фактического состояния, предиктивная аналитика)?
Константин Попов, Заместитель генерального директора по перспективному развитию. ООО «ЦЭПР»
КАК ИЗМЕРИТЬ РАЗВИТИЕ?
Евгений Печерин, Партнёр, Российская консалтинговая группа "Стратегии устойчивого развития", Исполнительный директор, эксперт по стратегическим сессиям
ПОДХОД ТОС К ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ
Виктор Вальчук, к.ф.- м.н., Основатель и партнер АРБ - консалтинг. Лин, ТОС, Agile трансформации (более 60). Сертифицирован TOC International Certification Organization (TOCICO) в области управления проектами
15:00-15:30
МЕТРИКИ - ОПОРА ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Сергей Зыков, Директор проектного офиса компания "X-tensive"
МЕТРИКИ ОБРАБОТКИ МАШИННЫХ ДАННЫХ
DPA, X-TENSIVE
Типовые метрики по ролям.
Метрики освоения системы мониторинга оборудования.
Метрики реального времени и интегральные. Ретроспективные, текущие, прогнозные.
Модуль KPI для расчёта произвольных коэффициентов.
Ярослав Горяев, Руководитель проектов «Экстенсив-Автоматизация»
ЦИФРОВИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Какие показатели нужны руководству для управления современным машиностроительным предприятием?
Как контролировать проект цифровизации на этапе разработки и внедрения?
От пилотного проекта к цифровому заводу. Как локальные точки роста превратить в цифровой завод? Как синхронизировать службы ИТ и РПС в команду развития?
Опыт и лайфхаки КАМАЗа.
Борис Морозов, Руководитель Аналитической службы ПАО "КАМАЗ"
ДИСКУССИЯ И ВОПРОСЫ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ДЛЯ БОЛЬШИХ
Андрей Чепакин, Коммерческий директор компании ELMA
30 метрик и показателей бизнес-процессов
#SysTech #UDM #factoryautomation
#MES #MDC #ERP #APS #DPA #MDS #IIoT
IT_InBIT
18 марта 2021 г.