Skip to Content

Достигайте новых высот

Начните свой онлайн-курс уже сегодня!

Повышайте квалификацию и добивайтесь успеха! Ваша бизнес-карьера начинается здесь.
Время начать курс.

Таблица лидеров

В настоящее время нет лидеров

Посмотреть все
Самые популярные курсы

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Интерактивный курс для непрерывного развития предприятия на основе цифровых инструментов.

Материал рассчитан на собственников, руководителей и специалистов производственных и сервисных предприятий, стремящихся (вынужденных) развивать производственную систему.

Описывает применение цифровых инструментов и ИТ-систем на всех этапах реинжиниринга компании: аудит текущего уровня, формирование целевого состояния, составление дорожной карты, определение ресурсов преобразования, метрики состоянии и динамики изменения, аналитики данных и рисков.

Включает выдержки из теории, методологические основы, методические материалы, примеры формирования, примеры результирующих сущностей, примеры программной реализации, примеры реальной эксплуатации и реального взаимодействия.

Содержит периодически обновляемую текстовую часть со ссылками на онлайн-публикации, видеоматериалы и программные модули на фреймворке Odoo.

Документ публикуется по состоянию на текущую дату и регулярно дополняется и уточняется. 

Можно подписаться на ежемесячное обновление на условиях годовой подписки.

Посмотреть все
Новейшие курсы

Контур PPM: проект, программа, портфель
Контур PPM: проект, программа, портфель

Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами. Как устроен контур управления проектами: что во что вложено, где что лежит, откуда берётся светофор здоровья и почему часть карточек выглядит заполненной, но не участвует ни в одном своде. Объём 2 академических часов. Для кого: все участники проектной деятельности: от наблюдателя до директора PMO.

Управление проектами (PPM) Управление Наблюдатель проекта Участник проекта Руководитель проекта Спонсор проекта Руководитель программы Менеджер портфеля Директор PMO Администратор Внешний руководитель проекта Basic
Роли и права: что открывает роль и чего она не открывает
Роли и права: что открывает роль и чего она не открывает

Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами. Какие роли есть в контуре, что каждая из них позволяет делать, почему одни экраны видны, а другие нет, и что проверять, когда роль назначена, а доступа нет. Объём 1.5 академических часов. Для кого: все участники проектной деятельности, включая наблюдателей и внешних руководителей проектов.

Управление проектами (PPM) Управление Наблюдатель проекта Участник проекта Руководитель проекта Спонсор проекта Руководитель программы Менеджер портфеля Директор PMO Администратор Внешний руководитель проекта Basic
Задачи, обязательства и документы проекта
Задачи, обязательства и документы проекта

Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами. Как устроена задача проекта: столбцы доски и их смысл, условие входа в столбец, три светофора состояния, эскалация зависшей работы и то, где живут документы и переписка по задаче. Объём 3 академических часов. Для кого: участник проекта, руководитель проекта, внешний руководитель проекта.

Управление проектами (PPM) Управление Участник проекта Руководитель проекта Внешний руководитель проекта Intermediate