Начните писать здесь...
Расшифровка доклада:
00:00
Сергей Васильевич готов? Да, спасибо. Давай, извини, что я тебя подвинул,
Это очень надежный партнер и я его рекомендую с очень хорошей стороны. Единственное, что у него, конечно, феноменальная загрузка, но это и в техническом плане, и в плане командного взаимодействия надежный человек. А сейчас он представит, как он помогает новичкам.
00:25
зайти. То есть это не вопрос о том, что смотрите как мы умеем, что вот сколько у нас тут фентифлюшечек, бантиков и так дальше. Показывать что-то будешь, давай презу или что там у тебя или систему будешь показывать. А это именно как с низкого старта вот производство, вот мы цифру пробовали у нас не получается. Как нам все-таки вот этот вот первые-первые шаги, первые вот эти тренировки, когда у нас ломка, как у нас прожить вот тот 21 день, пока это войдет в привычку.
00:54
Пожалуйста, Сергей Васильевич. Здравствуйте, коллеги. Меня зовут Коробков Сергей. Я являюсь генеральным директором компании «ИнфцентрПроект». Мы имеем довольно большой, серьезный опыт по автоматизации производств, от совсем небольших до достаточно крупных. И мы столкнулись с такой историей, что к нам обращаются небольшие заказчики, которые говорят, что мы вот хотим что-то производить или уже производим, но весь учет...
01:22
все планирование и вообще все наши процессы ведутся в программных средствах типа Excel. Нас это не устраивает, потому что нам сложно понимать, куда движется наше производство, куда движется наш бизнес, и придумайте нам что-нибудь для того, чтобы вся эта история работала хорошо и красиво. Мы занимаемся внедрениями на базе информационной системы ODO, и естественно мы взяли ее за основу и сделали нашу...
01:50
экспертную старт сборку, так называемую, которая позволяет... Сейчас я покажу экран. Итак, мы собрали нашу сборку на базе информационной системы Odu, как я уже сказал ранее. Давайте на нее посмотрим. Итак, за основу взято 17 версия Odu. Здесь вы можете увидеть, что нами были установлены модули продажи, закупки, склад, производство, MES. MES – это MES-дисплей нашего работника производства, а также
02:20
который позволяет специалистам проектного отдела видеть, какие задачи на них, соответственно, падают от отдела продаж и вовремя на них реагировать. Сейчас я вам вкратце расскажу о том, как выглядит наше flow жизненного цикла заказываемой продукции от момента того, когда с нашим заказчиком коммуницирует отдел продаж до момента отгрузки. Этот flow будет включать работу проектного отдела.
02:49
по нестандартным заказам, по нестандартным спецификациям. Работа склада, работа производства, работа отдела закупок в случае недостаточности компонентов на складе для выполнения производства того изделия, которое было приобретено. Тем самым я покажу полностью разнице колтовара. Итак, перейдем в модуль продажи. Давайте представим, что у нас есть некий покупатель уголка. Ну, представьте себе металлический уголок, который хочет...
03:17
приобрести у нас стальной уголок. Обратите внимание, что информационная система открывает специализированный конфигуратор, который позволяет менеджеру продаж в процессе коммуникации с клиентом определить, какие варианты этого уголка можно произвести. Ну, допустим, к примеру, нам нужен один уголок длиной, пускай будет 1 метр, цветом зеленый. Мы нажмем подтвердить, и мы увидим, что наш стальной уголок был добавлен в заказ.
03:47
После этого, обратите внимание, мы предусмотрели специальную услугу, которая называется «Проектирование изготовления». Хотелось бы отметить, что эта услуга является служебной в данном случае. И ни в каких документах заказчику она распечатываться не будет. Эта услуга предназначена для того, чтобы сказать нашей системе о том, что с данным изделием...
04:12
требуется модификация спецификации и кастомизация, для того чтобы производство понимало, каким образом нам необходимо изготовить это изделие, если мы понимаем, что это изделие кастомное. Давайте сохраним наше коммерческое предложение, подтвердим его, и мы видим, что в данный момент времени у нас недостаточно компонентов, для того чтобы произвести данный стальной уголок. Обратите внимание на кнопки сверху.
04:41
Наш менеджер отдела продаж может видеть, какие проекты были созданы в отношении данного изделия, какие задачи этого проекта были созданы. Заказы на доставку, которые были автоматически сформированы системой, это заказ на доставку нашему клиенту того изделия, которое было заказано, а также заказа на производство. Давайте посмотрим, каким образом работает наш конструкторский отдел. В данный момент времени мы можем настроить нашу систему таким образом,
05:11
чтобы специалисту конструкторского отдела было отправлено уведомление о том, что на него была назначена задача. Давайте представим себе, что наш специалист конструкторского отдела зашел в тот модуль, в котором он работает, это модуль проекта, и увидел то, что в отношении того изделия, которое было заказано, были созданы задачи. Это также можно увидеть из заказа продаж. Перейдем в задачи и увидим, что был создан проект под номером 21.
05:41
который связан с нашим заказом на продажу, в котором находятся три задачи. Проект был создан из шаблона, соответственно, шаблон может быть модифицирован по требованиям заказчика. Мы видим, что на нашего конструктора была назначена задача под названием расчет спецификации. Следовательно, наш конструктор, в виде эту задачу, сюда можно добавить автоматически в шаблоне некоторые подробности того, что это конкретно за спецификацией,
06:10
Что делает наш конструктор? Наш конструктор заходит в модуль производства. Здесь у нашего конструктора в разделе продукта есть специальный раздел «Импорт Бом». Он нажимает на него и из своей текущей CAD-системы производит выгрузку спецификации. Спецификация позволяет определить то, каким образом будет производиться товар. Я подготовил спецификацию в формате Excel.
06:41
Вот она, соответственно. Сейчас мы ее подгрузим. А, мы сначала ее посмотрим. Сейчас я вам ее продемонстрирую. Давайте мы ее откроем и посмотрим на нее. Сейчас одну секундочку. Да. Итак, что из себя представляет спецификация? Спецификация представляет из себя Excel или CSV файл, в котором указано, какие компоненты, какие материалы нам необходимы для того, чтобы произвести наш стальной уголок.
07:09
кастомный стальной уголок. Как вы понимаете, такой файл может быть сформирован и выгружен из CAD-системы. Поскольку мы ранее проводили на данной экспортной сборке для демонстрации нашим клиентам эксперимента, давайте мы с вами изменим референсный номер нашей, соответственно, спецификации на, допустим, пятый. И изменим количество материала. Опять же, это пример.
07:39
различных видов стали. Сохраним наш файл.
07:46
и осуществим его загрузку в нашу информационную систему. Нажмем импорт, и что мы увидим? Что произошло дальше? После того, когда наш специалист отдела проектирования спроектировал соответственно нашу спецификацию, он говорит начальнику производства о том, что спецификация была загружена внутрь информационной системы.
08:12
и можно задачу запускного производства переместить в соответствующий статус. В этот момент времени нашему начальнику производства прилетают уведомления о том, что на него была назначена задача запуска производства того изделия, с которым связан данный заказ на продажу. Давайте перейдем в интерфейс начальника производства, зайдем в заявки на производство и увидим, что был создан заказ на производство, в который была добавлена соответствующая спецификация.
08:42
После этого начальник производства нажимает кнопочку «Сохранить», подтвердит и видит, что компоненты для производства данного вида изделия они недоступны сейчас на складе. Мы видим, что статус компонентов недоступен. Обратите внимание, что одновременно с этим созданный автоматический отдел продаж были созданы две закупки. Давайте посмотрим, каким образом это увидит наш отдел закупок. Перейдем в модуль закупки и увидим.
09:11
были созданы две закупки на, соответственно, поставщику стали ST1 и поставщику стали ST2 в объеме 10 тонн. То есть фактически это означает, что отделу закупок необходимо осуществить закупку двух видов стали. Давайте представим, что наш специалист отдела закупок
09:37
связался с коллегами, которые готовы ему поставить данную сталь. В случае, если поставщик у нас меняется на данном этапе, мы можем изменить нашего поставщика. Пока что этот поставщик у нас подставился из свойств нашего товара. Там он определен. Мы нажимаем «Подтвердить заказ», и, допустим, мы получили наши продукты. Соответственно, получили нашу сталь от поставщика. Подтвердить, получить и подтвердить.
10:05
Давайте вернемся на наше производство и увидим, что в этот момент времени компоненты у нас стали доступны. Одновременно с этим, поскольку плановая дата производства у нас сегодня, одновременно с этим, как только компоненты поступили, наше изделие ушло на производство. Каким образом увидеть это работник производства? Мы зайдем в MES-экран. Это тот интерфейс, который видит наш работник производства у себя на MES-экране.
10:32
Работник производства хочет взять это изделие в работу. Он нажимает на производство регистров. И после этого наше изделие считается произведенным. Давайте посмотрим, каким образом это видит начальник производства. Начальник производства видит, что данный заказ можно закрыть. После этого отдел продаж в созданном изначально заказе видит.
11:01
что все компоненты доступны к отгрузке конечному потребителю. Он осуществляет отгрузку данного товара, нажав кнопку «Подтвердить». Собственно, тем самым наше конечное изделие доставляется нашему потребителю. Что можно сказать в итоге? Что данный flow закрывает потребность, как показывает наш опыт, большинства маленьких производств, которым нужно автоматизировать основные производственные процессы.
11:30
в дальнейшем строить отчет о том, какое количество изделий было произведено и сделать этот процесс управляемым коллеги. В принципе, у меня все. Большое спасибо за внимание. Ребята, давайте вопросы. Можно вопросы в чатик писать. У нас Сергей Васильевич много работал в телекоме. Он умеет в текстовую поддержку. Даже больше поколения Y предпочитает текстовые переписки.
11:58
И второй момент, что... Игорь, подожди, скажу. Коллеги, в случае, если кого-то заинтересовало подобное решение, соответственно, мы можем осуществить настройку информационной системы на основе нашей экспортной сборки. И время от момента обращения к нам до момента запуска в эксплуатацию обычно при подобном техническом решении около 10 дней-2 недель.
12:28
поддерживает вложенные спецификации, много раз это показывали. Есть и случаи успешной интеграции, что Odu это все-таки не ERP, это фреймворк. И есть модули, которые можно докрутить, ровно как вы их или допилить, ровно как вы их будете настраивать. Я хочу сказать о другом, что периодически есть ребята проводят открытые мастер-классы.
12:56
Я туда со своих заказчиков приношу задачи. И с нового года мы попробуем отраслевые форматы. Но сейчас под деятельностью консорциума собираются реестры. То есть у Скворцов там 180, по-моему, насчитал своих клиентов. Мы попробуем в отраслевую историю. Если эти люди не будут воспринимать конкурентов как коллег...
13:21
Возможно, мы попробуем какое-то коллективное внедрение, обучение, но у толпой не так страшно. Я в том числе люблю офлайн больше преподавать. Поэтому вложные спецификации поддерживаются, безусловно, есть уже ролики. Сергей, есть ли моделирование попутной продукции? Да, смотрите, что касается, если я вас правильно понял, есть возможность формирования подсборок.
13:48
То есть это когда, соответственно, наше изделие сложное. Я сейчас показал одну операцию. Соответственно, когда наше изделие сложное, оно состоит из каких-то сложно создаваемых элементов, то можно предусмотреть возможность создания таких элементов и из них уже собирать готовое изделие. Рад поприветствовать Сергею Гинько. Я надеюсь, это тот самый Сергей Гинько, потому что у него есть решение на Odu и он упаковал в продукт.
14:16
то, о чем я говорил в начале про продуктовую историю. И он делает заказные разработки, он в этом деле очень давно, и в том числе, помню, он выступал на ОДМ, 3 или 4 часа это заняло, вот это когда слова такого ОДУ никто не знал. Это очень развитая история. Деловая обрез — это достаточно сложная история, она реализована и на 1С у Лапшина.
14:42
который весь ушел, к нему холдинг издаются на GDMRP. Она и хорошо реализована в Odu. Но там отдельная история процессная, что на пересменке мы теряем гораздо больше, чем на эффективной укладке листа. Но в том, когда мы пускаем серийные, то есть управление партионностью, что условно мы кидаем 4 серийных листа на раскрою, потом один кастомный. Ну то есть это очень-очень развитая история. Иван, хотелось бы добавить.
15:11
момент я вас понял. Смотрите, конкретно на данной инсталляции, где я показывал, эта история не реализована. Но я еще раз хотел бы подчеркнуть, что мы имеем довольно большой опыт реализации автоматизации различных производств. В случае необходимости, в случае обращения к нам заказчика с такой потребностью, мы сможем реализовать для заказчика, в принципе, можно сказать, любые его пожелания. Но на данной инсталляции это продемонстрировать не
15:40
инсталляция подготовлена именно для того, чтобы показать самый-самый-самый старт производства для клиентов, у кого не сильно много денег, но много желания сделать что-то хорошее. Благодарю, Сергей Васильевич. Давайте финализируемся на том, что Odu это очень расширяемая история и технологически, что она масштабируется и очень по
16:10
и организационно, потому что в данной команде есть специалисты, которые готовы что-то допилить, и все-таки среди аппенсорсников вот это вот привлечение, ну то есть когда команда пересобирается, то вопросы они действуют скорее как коллеги, чем конкуренты. То есть, ну история, которая была для меня сложна в понимании, в чем прикол заплатить, чтобы твой модуль стал открытым. Но это отдельная
16:39
Надо переходить к следующему докладу. Давайте вопросы, если есть какие-то вопросы в чат, вы пишите, что они пооду, Сергей ответит. Сергей, спасибо за внимание. Благодарю. Очень компактно, очень понятно. Фиксируемся на том, что это было для малых предприятий и что это расширяемая история, которая...
