Управление проектами Project Management
Любая деятельность на предприятии - проект либо процесс. А процесс - это проект, который может повторяться.
Как правильно выделить проект и как его организовать?
Какие средства помогут эффективно выполнить проект и контролировать его?
Какие Роли нужны в проекте и какие цифровые инструменты?
Базовый Курс проектного менеджмента с примерами успешной реализации на Odoo.
Изучив уроки курса Вы сможете эффективно вести необходимое количество проектов в Системе управления Проектами (PMS) или правильно организовать работу коллег и контролировать её.
Написать отзыв
| Ответственный | Administrator |
|---|---|
| Последнее обновление | 10.11.2025 |
| Участники | 2 |
-
О курсе2Уроки -
-
Авторы
-
Содержание курса Управление Проектами
-
-
Предприятие и проектный подход6Уроки -
-
Понятия проекта и проектного менеджмента
-
Функциональный, процессный, проектный подход к управлению
-
-- Функциональный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
-- Процессный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
Проектный подход: преимущества, недостатки, особенности
-
Выделение мероприятия в проект
-
-
Жизненный цикл проекта1Уроки -
-
Жизненный цикл проекта
-
-
Метрики и контроль качества1Уроки -
-
Вехи проекта
-
-
Роли в управлении проектами2Уроки -
-
Модель компетенции для проектного менеджера
-
Навыки менеджера проекта
-
-
Разное1Уроки -
-
Проектный комитет
-
-
Менеджер проекта и проектный менеджер1Уроки -
-
Виды интеллекта
-
-
Методы оптимизации проектов2Уроки -
-
Методы оптимизации проектов
-
Методы сетевого планирования
-
-
Автоматизация управления проектами1Уроки -
-
ИТ-системы
-
-
Описания и Определения12Уроки -
-
TOGAF
-
WBS
-
RACI матрица
-
РАЗУ матрица
-
Agile Манифест
-
Проект
-
PMBOK
-
BRD (Business Requirements Document, бизнес-требования).
-
Шесть уровней сопротивления переменам по Голдратту
-
Дерево будущей реальности
-
Дерево переходов
-
Матрица стейкхолдеров проекта
-
-
Реализация проекта1Уроки -
-
Дорожная Карта RoadMap
-